Информация

Архивы

Стиль работы является важной составляющей успеха управленческой деятельности. Аспекты, относящиеся к конкретному способу деятельности менеджера, к его стилю управления, необходимы в качестве основного фактора решения широкой проблемы коммерческих компаний. Успех менеджмента торговой компании зависит не только от сугубо профессиональных способностей менеджера, от его технических или технологических знаний, но также от его умения и опыта в том, как применять их на практике, как сделать их работоспособными в торговой компании. который он ведет. Личность и специфическая манера работы менеджера накладывают свой отпечаток на весь акт управления, будучи способными усиливать или уменьшать его результаты.

Стиль работы менеджера отображает климат, который развивается в коммерческой компании в результате особого способа, которым практикуются коммуникация и информация, организация и передача решений или контроля, поэтому все составляющие элементы управленческого процесса.

Трудности, вызванные различными разрушительными ситуационными факторами, могут возникнуть в процессе управления. В этой ситуации менеджер, как пропагандист стиля руководства, должен быть в состоянии обеспечить команду привязанным и последовательным поведением, чтобы вселить уверенность, необходимую для преодоления этих трудностей. В таких ситуациях неадекватный стиль работы приводит к торможению инициативы, снятию ответственности, снижению общей дееспособности.

Проблемы улучшения стиля работы менеджера, повышения его эффективности являются частью актуальных проблем науки управления, которая направлена на оптимизацию всей управленческой деятельности в целом.

Визуальный мерчендайзинг — это правила ведения торговли, основанное на визуальном восприятии товара. Экстерьер и интерьер магазина, торговое оборудование, рекламные материалы — это инструменты визуального мерчендайзинга. Как расположить товар на стеллажах или одежду на вешалках, как оформить витрину, магазин или отдел? Чтобы привлечь большее количество посетителей и превратить их в покупателей продавцам приходится включать креативное мышление и проявлять чудесам изобретательности и смекалки. Если не получается самостоятельно, следует привлекать специалистов в области визуального мерчендайзинга. Игра стоит свеч. Не зря же существует такой термин как «искусство продаж». Психологи и экономисты написали на темы маркетинга и мерчендайзинга (merchandising — искусство продавать) не одну научную работу и разработали законы визуального мерчендайзинга. Многие мои клиенты считают, что вся эти науки применимы к большим торговым площадям (гипермаркетам, супермаркетам). Отчасти они правы.

Там есть, где разгуляться. Но чтобы привлечь внимание покупателя надо грамотно организовать визуальную презентацию товаров даже в камерных магазинах.

Законов визуального мерчендайзинга много. Я коснусь тех, которые применяют в магазинах одежды для облегчения поиска товара и удобства обслуживания.

Эксклюзивные или дорогие вещи выделяются подсветкой, необычными дизайнерскими решениями. Для привлечения внимания используются светящиеся витрины, вращающиеся или подвесные полки, «упакованные» манекены, стильный декор, драпировка и т. д. Продвигаемые товары располагаются на уровне глаз на стеллажах по центру или на вешалках в «зоне востребованного товара». Используются POS-материалы (банеры, рекламные материалы, информация о новинках, скидках, распродажах, буклеты, каталоги, упаковочная бумага и пакеты). Грамотная реклама — двигатель торговли. POS-материалы — это информационные материалы для продвижения и продажи товаров. Аббревиатура POS — «Point Of Sales», в переводе «место продаж». Чтобы глаз «не замыливался» товары разделяются POS-материалами (таблички с размерными рядами, название брендов и т.

д). Хороший эффект дают грамотные цветовые акценты. Таким образом переключается Ваше внимание. Товары группируются по коллекциям, ансамблям размерам, брендам, цвету, сезонности. В результате — удобный шоппинг и экономия времени посетителя магазина. В «мёртвой зоне» (нижний левый угол прилавка) располагают объёмный товар или товарные остатки. Возможны варианты декора или даже пустого пространства. Мы плохо видим то, что расположено внизу, особенно слева. Так устроено наше зрение.

Так что визуальный мерчендайзинг учитывает не только психологию покупателя, но и анатомические особенности человека.

Любой руководитель компании хочет, чтобы его продукция была узнаваемой. Для этого необходимо, чтобы дизайн, цветовое решение, реклама, документы и даже упаковка были выдержаны в одном стиле. Совокупность этих и других компонентов, отображающих деятельность и суть любого предприятия и называется его фирменным стилем. Он объединяет смысл и визуализацию предоставляемых услуг и товаров, поэтому является основой коммуникационной политики компании. Именно в этом и заключается его главная задача – сделать так, чтобы продукция стала узнаваемой. Для этого следует заказать фирменный стиль для компании у специалистов.

Какие компоненты включает фирменный стиль?

Основные элементы стиля предприятия представлены такими параметрами:

  1. Товарным знаком. Он бывает словесным, звуковым, объемным, изобразительным, комбинированным. Благодаря ему продукт данного предприятия отличается от продукции других компаний.
  2. Логотипом компании. Этот элемент является ключевым, служит лицом организации, по которому ее узнают и отличают от конкурентов.
  3. Фирменным блоком. Представляет собой комбинацию нескольких важных элементов. Например, товарный знак и логотип.
  4. Слоганом фирмы. Он может быть представлен одной фразой, отображающей суть и цель фирмы, неся основную рекламную идею бренда.
  5. Цветовым решением. Многие компании потребители узнают именно по цветовым оттенкам и их комбинациям. Реклама продукции таких брендов быстро запоминается именно цветовым решением. Например, мобильную сеть «Киевстар» узнают даже те, кто не является ее пользователями. Но все четко знают, что на упаковке изображены голубые и желтые цветовые оттенки. Весьма удачное решение, так как эти цвета – основные на флаге страны.

Существуют и другие компоненты фирменного стиля компании, такие как шрифт, схема верстки, формат издания. Во всех этих нюансах разбираются специалисты. Именно поэтому рекомендуется заказывать фирменный стиль, компании, чья основная деятельность связана с этим направлением.

4marketing – компания, которая создаст неповторимый фирменный с тиль

Если вы хотите сделать собственную продукцию узнаваемой – обращайтесь в компанию «4 marketing». Каждый проект, разработанный нашими специалистами – индивидуален. Мы сделаем так, что информация о вашем продукте и компании займет лидирующие позиции на рынке. Профессиональный стиль вашей компании разрабатывает молодая дружная команда профессиональных дизайнеров. Они учтут все пожелания заказчика и создадут фирменный стиль с учетом современных требований и тенденций.

Карантин затянулся, из-за чего бизнес, если не останавливается, то точно терпит убытки. Никто не посещает рестораны, кафе, развлекательные центры, салоны красоты и образовательные курсы. Нет возможности также работать в офисах. Чтобы снизить риск, многие предприниматели переводят свой бизнес на удаленку. Это обеспечивает безопасность команды и позволяет не потерять доход. Согласно статистике, около 70 % компаний имеют возможность перевести своих сотрудников в домашний режим роботы, если только организуют все как следует.
Как организовать бизнес на удаленке.

Чтобы успешно перевести бизнес в удаленный режим необходимо выполнить ряд шагов:

  1. Предупредить команду и отрепетировать. Переходить в онлайн-сотрудничество лучше постепенно. Сначала можно отправить на удаленку несколько работников, потом еще одну группу, а потом и остальную команду. Такой подход подготовит всех к переменам и поможет выявить способность серверов выдерживать нагрузку.
  2. Юридически оформить удаленное сотрудничество. Нужно подписать с командой договор о дистанционном сотрудничестве.
  3. Провести техническую подготовку. Важно позаботится о том, чтобы у каждого сотрудника были электронные устройства и программное обеспечение, необходимое для работы.
  4. Выбрать средства связи. Следует выбрать, с помощью какого мессенджера будет проходить общение в электронном офисе, и уведомить об этом команду.
  5. Составить график. Помимо времени для выполнения работы, в график важно внести часы для отчетности сотрудников о проделанной работе.
    Как повысить свою эффективность работая удаленно
    Чтобы оставаться эффективным сотрудником своей компании, работая у себя дома, необходимо соблюдать несколько правил:
  6. Собственное рабочее место. Работать в кровати — не вариант. Место для работы должно быть наподобие офисного. Стул, стол и компьютер — отличный выбор.
  7. Режим «не беспокоить». Семья должна быть в курсе, что конкретные часы дня — рабочее врем, в которое нельзя вас беспокоить. Хорошо, если есть возможность отделить для работы комнату.
  8. Рабочая одежда. Для удаленной работы важно одеваться так же, как в офис.
  9. При онлайн-конференциях включать видео. Это повысит рабочую мобилизацию сотрудников и улучшит взаимопонимание.

В условиях самоизоляции перевод бизнеса в удаленный режим — необходимость. Неизвестно. Сколько еще мир будет восстанавливаться после эпидемии, но опыт работы на дому может быть полезен и в дальнейшем. Многие компании за границей уже давно перевели свои офисы в онлайн-режим, поскольку поняли, что так экономнее расходуются средства компании и повышается эффективность бизнеса. Возможно организация удаленной работы сейчас — это успешная инвестиция в будущее.

Во второй половине этого года во всех регионах России будет доступен новый режим налогообложения: НПД или налог на самозанятых. Новый режим доступен для действующих ИП, а также для тех, кто еще ни разу не пробовал себя в роли предпринимателя.

Кому подойдет НПД

Действующее законодательство запрещает использовать НПД совместно с иными режимами налогообложения, но разрешает использовать этот вид упрощенки действующим предпринимателям. Особенно подойдет НПД для лиц, которые не имеют больших расходов при ведении бизнеса: репетиторам, фрилансерам, лекторам и тем, кто зарабатывает себе на жизнь, делясь знаниями, навыками и опытом.

Можно ли совмещать ИП и НПД?

На вопрос «Можно ли быть одновременно ИП и самозанятым?» можно дать однозначный ответ, что ИП с НПД совмещать можно, если деятельность ИП не подпадает под ограничения, указанные в законе. А вот совмещать два режима налогообложения нельзя. Если вы даете уроки музыки и держите магазин музыкальных инструментов, то после перехода на НПД магазин придется закрыть: торговать товарами несобственного производства на НПД запрещено.

Если в процессе ведении своей деятельности ИП:

• не использует наемный труд;
• продает только товары (работы, услуги) собственного производства;
• не является коммивояжером;
• получает годовой доход меньше установленного лимита (в текущем году это 2,4 млн. рублей);
• не попадает под другие ограничения, предписанные ФЗ № 422

То он может спокойно перейти на работу по НПД, сохранив свой расчетный счет, статус ИП и прочие атрибуты, связанные с предпринимательской деятельностью. Теперь предприниматель будет платить гораздо меньше налогов: 4% от средств, поступивших от физических лиц и 6% от денег, перечисленных организациями. По сравнению с 15% от формулы «доход отнять расход» это действительно немного.

Как перейти на НПД

Государство позаботилось о том, чтобы каждый смог перейти на новый режим при минимальных затратах времени. Для этого следует скачать приложение «мой налог» и осуществить регистрацию согласно инструкции. Если вы — действующее ИП, то в течение 30 дней после подачи заявления вы должны подать налоговую декларацию за период, предшествующий дате перехода. А уплата налогов по новым правила начнется уже через несколько дней после оформления заявки: когда из налоговой придет уведомление в том, что вы уже находитесь на новом режиме.