Информация

Архивы

Любой руководитель компании хочет, чтобы его продукция была узнаваемой. Для этого необходимо, чтобы дизайн, цветовое решение, реклама, документы и даже упаковка были выдержаны в одном стиле. Совокупность этих и других компонентов, отображающих деятельность и суть любого предприятия и называется его фирменным стилем. Он объединяет смысл и визуализацию предоставляемых услуг и товаров, поэтому является основой коммуникационной политики компании. Именно в этом и заключается его главная задача – сделать так, чтобы продукция стала узнаваемой. Для этого следует заказать фирменный стиль для компании у специалистов.

Какие компоненты включает фирменный стиль?

Основные элементы стиля предприятия представлены такими параметрами:

  1. Товарным знаком. Он бывает словесным, звуковым, объемным, изобразительным, комбинированным. Благодаря ему продукт данного предприятия отличается от продукции других компаний.
  2. Логотипом компании. Этот элемент является ключевым, служит лицом организации, по которому ее узнают и отличают от конкурентов.
  3. Фирменным блоком. Представляет собой комбинацию нескольких важных элементов. Например, товарный знак и логотип.
  4. Слоганом фирмы. Он может быть представлен одной фразой, отображающей суть и цель фирмы, неся основную рекламную идею бренда.
  5. Цветовым решением. Многие компании потребители узнают именно по цветовым оттенкам и их комбинациям. Реклама продукции таких брендов быстро запоминается именно цветовым решением. Например, мобильную сеть «Киевстар» узнают даже те, кто не является ее пользователями. Но все четко знают, что на упаковке изображены голубые и желтые цветовые оттенки. Весьма удачное решение, так как эти цвета – основные на флаге страны.

Существуют и другие компоненты фирменного стиля компании, такие как шрифт, схема верстки, формат издания. Во всех этих нюансах разбираются специалисты. Именно поэтому рекомендуется заказывать фирменный стиль, компании, чья основная деятельность связана с этим направлением.

4marketing – компания, которая создаст неповторимый фирменный с тиль

Если вы хотите сделать собственную продукцию узнаваемой – обращайтесь в компанию «4 marketing». Каждый проект, разработанный нашими специалистами – индивидуален. Мы сделаем так, что информация о вашем продукте и компании займет лидирующие позиции на рынке. Профессиональный стиль вашей компании разрабатывает молодая дружная команда профессиональных дизайнеров. Они учтут все пожелания заказчика и создадут фирменный стиль с учетом современных требований и тенденций.

Во второй половине этого года во всех регионах России будет доступен новый режим налогообложения: НПД или налог на самозанятых. Новый режим доступен для действующих ИП, а также для тех, кто еще ни разу не пробовал себя в роли предпринимателя.

Кому подойдет НПД

Действующее законодательство запрещает использовать НПД совместно с иными режимами налогообложения, но разрешает использовать этот вид упрощенки действующим предпринимателям. Особенно подойдет НПД для лиц, которые не имеют больших расходов при ведении бизнеса: репетиторам, фрилансерам, лекторам и тем, кто зарабатывает себе на жизнь, делясь знаниями, навыками и опытом.

Можно ли совмещать ИП и НПД?

На вопрос «Можно ли быть одновременно ИП и самозанятым?» можно дать однозначный ответ, что ИП с НПД совмещать можно, если деятельность ИП не подпадает под ограничения, указанные в законе. А вот совмещать два режима налогообложения нельзя. Если вы даете уроки музыки и держите магазин музыкальных инструментов, то после перехода на НПД магазин придется закрыть: торговать товарами несобственного производства на НПД запрещено.

Если в процессе ведении своей деятельности ИП:

• не использует наемный труд;
• продает только товары (работы, услуги) собственного производства;
• не является коммивояжером;
• получает годовой доход меньше установленного лимита (в текущем году это 2,4 млн. рублей);
• не попадает под другие ограничения, предписанные ФЗ № 422

То он может спокойно перейти на работу по НПД, сохранив свой расчетный счет, статус ИП и прочие атрибуты, связанные с предпринимательской деятельностью. Теперь предприниматель будет платить гораздо меньше налогов: 4% от средств, поступивших от физических лиц и 6% от денег, перечисленных организациями. По сравнению с 15% от формулы «доход отнять расход» это действительно немного.

Как перейти на НПД

Государство позаботилось о том, чтобы каждый смог перейти на новый режим при минимальных затратах времени. Для этого следует скачать приложение «мой налог» и осуществить регистрацию согласно инструкции. Если вы — действующее ИП, то в течение 30 дней после подачи заявления вы должны подать налоговую декларацию за период, предшествующий дате перехода. А уплата налогов по новым правила начнется уже через несколько дней после оформления заявки: когда из налоговой придет уведомление в том, что вы уже находитесь на новом режиме.

Маркетинг начинается с принципов. Принцип – опора любой научной деятельности, и наука продвижения не осталась в стороне. Сбор основ помог соединить разносторонние элементы в систему, помогающую получать прибыль.

Долгое время специалистами в сфере продвижения использовался маркетинг 1.0. Его суть сводилась к поиску людей, не имеющих предлагаемого товара в личном пользовании, то есть людей, которые потенциально в нем нуждаются.
Для этого раскрывались основные стратегические принципы:

  • Промоушн – активная реклама в любой доступной форме.
  • Планирование – составление плана продвижения, основа деятельности.

Долгое время подобная система работала на ура, помогала получать большие прибыли. Однако постепенно эффективность снизилась. Несовершенность прослеживается в том, что маркетинг 1.0 предполагал, что одного факта наличия товара хватит для того, чтоб заинтересовать потребителя. Повышение конкуренции заставляло снижать цены, от чего появлялся риск полной потери прибыли.

Новому поколению маркетологов удалось модифицировать первую версию. Маркетинг 2.0 ставил перед собой другую цель – вычислить, какой группе людей нужен товар, и предложить его именно им. Наряду с старыми принципами, начали активно применять следующие:

  • Исследование рынка – изучение потребностей потребителей.
  • Адаптация – расчет периодов, когда спрос на товар растет и падает.
  • Сегментирование – разделение рынка на части с целью продвижения товаров в конкретных.
    Маркетологи второго поколения стремились не просто продать товар, но и настроить связь с потребителем, предложить оптимальный вариант. Подход эффективно работал и позволял производителям наладить сбыт продукции.
    Маркетинг 2.0, подобно предшественнику, заработал медленнее, потребовались свежие идеи. Третья версия предлагала добавить новое стратегическое направление:
  • Инновация – создание нового продукта и привлечение потребителя оригинальной идеей.

Маркетинг 3.0 является преобразованной системой продвижения и представляет собой разработку стратегии, которая удивит потребителя и позволит в разы умножить прибыль.

Бизнес большой и малый не существует сам по себе и не находится, образно говоря, в социальном вакууме. Любое предприятие, бизнес неразрывно связано с рынком. Есть потребители и покупатели, есть поставщики, деловые партнеры и контрагенты. Есть еще государство и общественные институты, которые устанавливают правила игры, принимают законы. Есть собственники, учредители, инвесторы, которым нужно получение своей доли доходов. Для того чтобы бизнесу достичь всех поставленных целей, прежде всего — получение прибыли, ему нужно ответить на несколько существенных вопросов:

• насколько производимый товар и предоставляемая услуга соответствует ожиданиям рынка, потребителей. Нужен ли им именно такой товар или есть более достойные альтернативы?
• по какой цене готов покупать товар клиент, как цена товара соответствует тому, какие у покупателя имеются доходы, может ли он себе позволить купить ту или иную вещь или воспользоваться услугой?
• что может стимулировать, как существующих, так и потенциальных покупателей приобретать товар — цена, особое его качество, скидки или привлекательная реклама, упаковка товара, престижность бренда или уровень сервиса
• какие отношения должна выстраивать компания, как бизнес, со своими покупателями, партнерами и обществом? На каком уровне находится восприятие бренда компании, насколько этична выстраиваемая модель ведения бизнеса, как решаются вопросы экологии, благотворительности?
Для того чтобы получить ответы на все эти вопросы существует несколько методик или, так называемый, «комплекс маркетинга».

Как практически маркетинг влияет на доходность бизнеса и что для этого нужно делать?

Итак, чтобы получить ясную картину для бизнеса, как и что нужно делать для достижения своих целей, следует придерживаться рекомендуемого набора действий:

Во — первых, прежде чем что – то начать производить, выходить на рынок с каким – то товаром или услугой, нужно изучить сам рынок, сделать его доскональный анализ. Для этого используются специальные методики исследования емкости рынка, выявляются потребительские предпочтения, уровень потребительского спроса, как работают на рынке конкуренты, определяются оптимальные схемы логистики, размещения или локация точек продаж в конкретной местности, городе.

Во-вторых, следует уделить должное внимание рекламе. Сейчас не достаточно ограничиться только красивой вывеской, например, магазина, его внутренним интерьером или создать привлекательный интернет — сайт. Реклама в эпоху цифровой экономики должна быть активной. Здесь рекомендуется применять активные методы интернет — рекламы с элементами SMM — маркетинга, рассылка типа директ — мейл, реклама в социальных сетях, интернет — пабликах, видеоролики, рекламные акции, как в СМИ, так и в виде офлайн мероприятий — презентации, участие в выставках, ярмарках и пр.

В – третьих, необходимо использовать методы продвижения или стимулирования продаж (промоушен акции). Сюда входит довольно обширный спектр скидок, программы лояльности клиентов, кеш-бэк, бесплатная доставка на дом, отсрочка платежей, беспроцентные ссуды и т.п.

Четверым компонентом является выстраивание доверительных и долгосрочных отношений со своими клиентами (PR). Сюда входят такие методы, как участие бизнеса в социальных и благотворительных программах, адресная социальная помощь, открытая информация о деятельности компании, ее проектах и методах ведения бизнеса.

Как видно даже из этого краткого обзора, маркетинг — это не просто случайный набор каких — то разовых мероприятий, способствующих продаже товара. Маркетинг – это целая системная работа всей команды бизнеса, на всем протяжении существования и деятельности любой коммерческой компании.

История бизнеса, как средства для получения прибыли, уходит корнями в глубокую древность. Она связана с переходом человечества от родовой общины к соседской, когда человек стал зависеть материально от результатов своего труда. Кто-то работал лучше, получал более богатый урожай, в отличие от других, и в итоге сумел добиться успеха – стать знатным и богатым.

Бизнес связан с поиском рынков сбыта либо с привлечением покупателей посредством распространения информации о качестве своего товара. Это и есть маркетинг – нужно знать нужды и желания потребителей для определения их первоочередных потребностей, и связанных с ними товаров. В обратном случае есть риск предоставить на рынок товар, который не будет пользоваться спросом – это может привести к убыткам и даже банкротству. Бизнес всегда сопряжен с рисками.

Каждый предприниматель должен знать, что ведение бизнеса – это стратегия, большое количество ходов, которые необходимо продумывать на несколько шагов вперед. Бизнес, особенно крупный, предусматривает жесткую конкуренцию, стремление занять место под солнцем.

Так какие шаги следует предпринять, чтобы увеличить шансы на это место под солнцем?

  • • Предпринимателю следует самостоятельно вникать в принципы маркетинга. Узнайте о наиболее выдающихся деятелях, исследующих эту сферу, прочтите их книги, если таковые существуют. Полезными могут стать и тематические сайты.
  • • Также для создания стратегии развития необходим толковый маркетолог. Здесь могут возникнуть сложности, поскольку эти люди ценятся очень высоко и вряд ли кто-то захочет, чтобы его специалиста переманил конкурент. Его можно удержать высоким доходом, новыми интересными задачами и регулярной обратной связью.
  • • Исходя из предыдущего пункта, неплохим решением может стать попытка внедрения маркетолога в высшее управленческое звено с передачей ему широких полномочий. При этом, его оплата в большей степени должна состоять из процента от привлеченной им прибыли.
  • • Для успешного ведения дел хорошим подспорьем может стать создание компетентной и целеустремленной команды. Нередко в одиночку в огромном количестве подводных камней и постоянно изменяющихся условий разобраться сложно.
  • • При планировании задач нужно стремиться не к поддержанию текущего баланса, а к его повышению. Маркетолог (или целая команда) должен заниматься поиском и внедрением инноваций, которые повлекут рост активов.