Стратегия развития организации.
Создание любой организации сопровождается конкретными целями – созданием продукции, завоеванием доли рынка, получением хорошей прибыли. Для выполнения этих целей руководители организации должны учитывать многие воздействующие факторы – и внешние, и внутренние. Для этого и разрабатывается стратегия развития организации.
Организация развивается в конкурентной среде, где важное значение имеют мировая экономическая деятельность, политика и т.д. Организация должна приспосабливаться к имеющимся условиям, а также уметь в них развиваться, выискивать новые и более эффективные пути выхода на рынок. Стратегия развития организации представляет собой сумму планов организации, которые помогут добиться целей в долгосрочной перспективе.
Стратегия решает, что производить, с какими рынками работать и какие действия осуществлять. В результате грамотно разработанной стратегии развития организация увеличивает мощь, возрастает ее конкурентоспособность.
Создание стратегии определяет соотношение ресурсов, потенциала и удовлетворенностью клиентов на рынке. Чтобы владеть этой информацией, необходимо исследовать финансовый, организационный и технический потенциал компании.
