Финансы корпорации

Опубликовано Евгений Карпов

Финансы корпоративные – различного влияния, их ценность для корпорации зависит от способности стабильно генерировать доходы (владельцам), привлекательности (рынку), конкурентоспособности. Первоначально касается инвестированного, собственного или заемного капитала компании.

Корпоративный финансовый менеджмент (просто менеджмент далее) необходим для управления финансами, связями с окружением корпорации, ее адаптацией, деньги упрощают совершение транзакций, экономят усилия покупателя и продавца. Это поведение в условиях финансового лимитирования.

Этапы менеджмента включают:

  •  анализ динамики, структуры ресурсов, приоритетов поведения для разработки стратегии корпорации;
  •  получение финансовой аналитики, правил, нормативов менеджмента;
  •  выбор методов, задач финансовой политики;
  •  финансовое обучение персонала, тренинг;
  •  финансовый мониторинг (аутсорсинг);
  •  принятие финансового решения;
  •  коррекции политики, если необходимо.

Регуляция устойчивых финансовых связей, их контроль позволит системе быть управляемой, плановой. Здесь необходимо согласование поведения корпоративных членов, построение системы финансового мониторинга.
Важна согласованность с корпоративной экономикой (ресурсосбережения, минимизации негативных экономических решений, экономии ресурсов, имиджевости, конкурентоспособности, кредитуемости, инвестиционной привлекательности).

Недостатки? – Бывают рассогласования требований, бюрократизм, ошибки из-за сложности процедур (мер), финансово-экономических барьеров и др.
Цели? – Достижение финансовых выгод функционирования, применения инновационных продуктов, пополнения портфелей, финансовой приемлемости, переориентации финансовых потоков и др.
Трудности? – Их много, например, трудности оценки результатов, инструментальные, организационно-структурные, неопределенности ситуаций, управляемости, коммуникационные (телекоммуникационные) и др.




Оставьте комментарий